Fra strategi til virkelighed

Fremtidens Forretningsudvikling

Forretningsudvikling der virker!


                Det kan være udfordrende at skabe forandringer.             

    At få mennesker til at ændre vaner og forretningen til at vokse.


Hvis ikke forandringer skabes i et miljø, hvor du og dine medarbejderne oplever motivation og engagement, skabes ingen nye vaner.


Uanset om det er gennem strategisk rådgivning, on-site træning eller inspiration, så hjælper jeg med at udvikle din forretning til næste trin. 

Hvilke opgaver løser jeg for dig?

workshop forandringsledelse

Workshop

Skræddersyede arbejdsdage der skaber forandringer, som varer ved og giver konkrete resultater

forandringsledelse rådgivning

Strategisk Rådgivning

Omsætter erfaring og viden til praktiske redskaber i din virksomhed. Interim rolle eller løbende sparring.


forandringsledelse foredrag

Inspiration 

Digitale eller fysiske foredrag der

 fagligt udfordrer nysgerrigheden på forretningsudvikling.

"En enestående og konstruktiv workshop. Super faciliteret. Glæder os til den videre organisatoriske udvikling" 



Heidi Graversen,

Direktør

UNIK - Børn og Unges Trivsel


“En stor tak for mødet i torsdags og for din fremragende inspiration, som blev rigtig godt modtaget af bestyrelsen. Der blev fra alles sider givet store roser til dig.”



Rune Jönsson, Bestyrelsesformand

GF-Kommunal

Mød kunderne

"Vi har haft virkelig god effekt og repons på vores workshop omkring hackathons og time-boxing. 


Det giver en masse på mange forskellige planer, såsom samarbejde, psykologisk tryghed, inklusion, feedback og kommunikation.

 Hver eneste gang er alle i teamet været super glade for processen."



Sibghatullah Amadid

Head of Data Science

Semler Group

Andre som dig

Måske vækker dette genklang?

Eksekverings-paralyse

"Vi oplever manglende eksekverings-power i vores strategi/indsatsplaner. Der er meget spildtid."


Sniksnak - eller handling?

"Vi bruger rigtig meget tid på intern kalibrering af synspunkter og udfordringer i teamet."

Krav eller kerneforretning?

"De omkringliggende samfundskrav (ESG mv.) er ikke en del af vores kerneforretning. Det kræver en forandring i vores tænkning og kultur."

To afdelinger - én mission 

"Tech og forretning har ikke fundet hinanden som vi troede med det agile. Vi savner noget gevinst i effektivitet & samarbejde."

Ingen kultur uden mennesker

"Vi ved ikke, hvordan vi skal omstille virksomhedens kultur til fremtidens medarbejdere."

Irriterende evighedsudvikling

"Vores forretningsudvikling er gået i stå. Vi savner nytænkning til at skalere vores forretning, men alle de kendte udviklingstilgange er afprøvet". 

Rammer der strammer

"Vi drukner i ingen eller forkerte strukturer, som ikke forandrer resultatet. Hvordan skaber vi et nyt fundament?" 

Maria Lund-Søltoft


FAKTABOKS


  • +15 års erfaring fra finansbranchen
  • 4 års transformation softwarebranchen
  • Certificat Business Administration, AVT Institute
  • Adfærdsdesigner ved The Nudging Company
  • Anvendt ekspert indenfor digitalisering af forsikringsbranchen
  • Foredragsholder 
  • Associeret Partner hos Intenz
  • Sparringspartner & mentor kvindelige ledere 


forandringsledelse
unsplash